코스메카코리아가 잉글우드랩을 전격 인수했다. 잉글우드랩은 4월 23일코스메카코리아와 주식 양수도 계약을 체결했다고 공시했다. 코스메카코리아는 올해 2월 미국 FDA 경고장을 받고 미국 수출에 제동이 걸리자 이를 타개하기 위해 미국 본토에도 공장이 있는 잉글우드랩 인수를 결정한 것으로 알려졌다. 잉글우드랩은 엘리자베스아덴, 로레알 등 글로벌 프리미엄 브랜드를 비롯 국내외 150여 개 고객사를 확보하고 있는 기초+색조 화장품 전문 생산 회사다. 인수금액은 데이빗 정(David C. Chung) 회장이 보유한 지분 689만 6831주와 부채 321억원 등 약 900억원 안팎이다.잉글우드랩 최대 주주였던 데이빗 정 회장의 보유주식 비율은 34.71%였다.코스메카코리아는 정 회장의 지분을 주당 8375원에 매수한 것으로 전해진다. 금액으로 환산하면 약 577억 6000만원이다.양도일은 6월 8일이다. 증권가에서는 미국향 수출 재개에 따라 2분기 코스메카코리아의 매출에 청신호가 켜졌다고 전망했다. BNK 이승은 연구원은 "코스메카코리아의 인수 후 사업 방향은 ①고객사와의 전략적 파트너십을 바탕으로 미국과 한국 시장에서 화장품 생산 ②글로벌 프리미엄 브랜드 고객 기반을

색조 브랜드 3CE(쓰리컨셉아이즈)로 새로운 성장동력을 얻은 스타일난다가 세계 최대 화장품 글로벌 기업 로레알에 인수된다. 10일 IB(투자은행) 업계에 따르면 쇼핑몰 1세대 스타일난다를 운영하는 난다의 우선협상자로 로레알 그룹이 선정됐다. 매각 주관사인 UBS가 개최한 4월 6일 본입찰에서 글로벌 사모펀드 운용사 ‘칼라일’ 그룹, ‘CVC캐피탈 등을 제치고 전략적투자자 ’로레알‘이 우선협상자로 확정됐다. IB 업계 관계자는 “김소희 대표가 보유한 난다 100% 지분 중 70%가 이번 매각 대상이고 금액은 4000억원 선으로 파악된다”며 “스타일난다는 패션보다 화장품의 성장세가 높은 만큼 글로벌 파트너로 전략적투자자면서세계 1위 화장품 기업인 ’로레알‘에 손을 들어준 것 같다”고 평가했다. 당초 난다 측이 원하는 인수가는 5000억원으로 전해졌다. IB 업계 관계자는 “애초 김 대표의 소원은 난다 지분의 30%를 보유해 2대 주주로 남으면서 스타일난다의 디자인과 기획 총괄을 도맡는 것”이라면서 “본인의 꿈을 이루기 위해 김 대표가 로레알이 제시한 금액을 수긍한 것으로 보인다”고 말했다. 올해 2월까지 스타일난다는 해외 9개국, 170여 개 단독매장과 숍입숍

소비는 욕구다. 욕구를 잘 설명하는 게 매슬로우의 5단계 욕구 피라미드다. 생리적 욕구-안전-소속-자존-자아실현의 5단계로 구분한다. 이중 1~4단계는 결핍욕구, 5단계는 성장욕구의 두 단계로 구분한다. 학자들의 연구에 따라 자아실현=성장욕구를 △인지 △심미 △자아실현 △자기초월의 4단계로 세분하기도 한다. 매슬로우는 죽기 전에 5단계 욕구 피라미드의 한계를 지적하며 그 피라미드가 뒤집어져야 옳았다고 말했다고 한다. 자아실현 욕구가 인간의 가장 원초적인 욕구라는 것이다. 그의 말을 따른다면 최근의 소비 트렌드도 맥을 같이 한다. △가심비 △욜로(yolo) △소확행 △워라밸 △가성비 등의 중심엔 ‘나’가 있음을 알 수 있다. 소비자(나)의 자원은 ‘현금’과 ‘시간’인데 이는 만성적으로 부족하다. 이를 극복하려면 명분(브랜드)보다 실리(가성비)를 추구한다는 게 마케터들의 분석이다. 부족한 자원을 효율적으로 사용하기 위해 소비자는 ‘사소한’ 정보라도 적극적으로 찾아 나선다. 정보 소비 습관은 브랜드와 광고, 드라마와 영화, 뉴스의 소비에도 영향을 준다. 여기에 ‘자신의 감정(EMOTION)’을 중요하게 생각하면서 불확실한 미래보다 현재의 즉각적인 만족을 추구하는

봄꽃보다 더 치열하게 꽃망울을 터트리는 게 화장품 업계의 4월 유통 전쟁이다. 브랜드마다 다양한 이벤트와 빅세일을 실시 중이다. 아모레퍼시픽은 △요일별 뷰티템 할인 △스크래치 카드로 선물 증정 △대표제품 15개로 구성된 미니어처 박스 응모 △1만포인트 적립 행사 등 다양한 이벤트를 진행하고 있다. 토니모리도 4월 빅세일을 통해 선케어 제품 1+1, 스킨케어 대거 할인 프로모션을 진행 중이다. 한편 e커머스 업체들이 줄줄이 영업이익 적자를 기록하고 있어, 과연 누가 최종 승자가 될지 관심이 크다. 4월 16일 쿠팡은 2017년 매출액 2조6846억원, 영업손실 6388억원의 실적을 기록했다고 공시, 시장에 놀라움을 안겼다. 쿠팡의 3년 누적 적자는 1조 7510억원. 손정의 소프트뱅크 회장으로부터 10억달러(1조1000억원)를 투자받았다지만 언제까지 버틸 수 있을지 우려가 크다. 쿠팡 측은 로켓배송, 물류센터 투자 등에 따른 ‘계획된 적자’라고 얘기하고 있지만 올해 1분기 실적 개선도 어렵다는 게 업계의 관측이다. 쿠팡의 경쟁자는 이베이코리아, SK플래닛(11번가), 위메프, 티몬 등이다. 작년 매출액 순위로 보면 쿠팡(2조6846억원)-SK플래닛(9915억원

4월 꽃 축제가 한창인 가운데 소비 트렌드를 둘러싼 키워드도 화사롭다. 화장품 업계가 주목해야 할 최근의 핫 키워드로 ‘플레이팅’, ‘주 52시간 근무제, ‘홍진영 파데’, ‘돈키호테’ 등이 떠올랐다. 최근 신한카드는 카드 3월 이용액을 근거로 봄철 소비 키워드로 플레이팅(Plating)을 선정, 소개하고 있다. 플레이팅은 ‘도금’이란 뜻으로, 봄을 맞아 자기 자신과 주변 환경을 재정비하는 소비를 지칭한다. 주변 환경이 컬러플해짐에 따라 연령대별로 헤어스타일, 패션 등 변화를 주고 싶어 한다. 실제 3월에는 헬스와 뷰티 업종에 대한 이용액이 연중 최고 수준을 보인다. 올해는 5060의 이용액이 전년 대비 15% 증가해 주목을 받았다. 신한은행 관계자는 “꽃중년, 어번그래니(Urban Granny, 도시+할머니의 합성어)는 자신을 위한 투자에 적극적이고 도시적으로 세련된 5060세대를 일컫는다”고 설명했다. 정부는 1주를 휴일을 포함한 7일로 명시한 법정 근로시간 52시간제를 7월 1일부터 전면 시행한다. 당장 300인 이상 근무 사업장이 해당 되며 50~299인은 2020년 1월, 5~49인은 2021년 7월부터 적용된다. 기존 주5일제는 ‘월화수목금금금’으