아모레퍼시픽 방판경영주 전국협의회(회장 김수진, AP방협)가 아모레퍼시픽 본사 앞 집회를 포함한 강력한 상생투쟁을 예고했다. 이에 전국가맹점주협의회와 전국이니스프리가맹점주 비상대책위원회가 연대, 공동 투쟁을 벌인다. 15일 청주에서 열린 AP방협 6주년 총회에 참석한 부산·경남·대구·광주·대전·전주 등 지역 협의회원들은 ①AP와 협업을 통한 동반 지속성장 추구 ②각 유통채널과 공정한 가격경쟁을 통한 브랜드 가치향상 추구 ③상생영업을 위한 건전한 제반 영업행위에 앞장 ④공동유대를 통해 특약점, 카운슬러 발전과 이익 대변에 앞장 등 4개항을 결의했다. 회원들은 “아모레퍼시픽 성장의 모태이며 세계적으로 유일무이한 성공 비즈니스 모델인 아모레 화장품 방문판매사업이 현재 풍전등화와 같은 절체절명의 위기에 처해 있다”며 위기감을 토로했다. 이 지경까지 몰린 이유는 ▲무리한 단기 성과위주의 경영에서 파생된 문제점 ▲4차산업 도래에 대한 조급하고 과도한, 어설픈 디지털 경영기법 도입 ▲방판고객 특성을 무시하고 영업현장의 소리를 외면한 탁상경영 때문이라고 성토했다. 앞서 김수진 회장은 인사말을 통해 “밤새 안녕하십니까?라는 말을 하기 두려울 정도로 실적이 뚝뚝 떨어져 감당하기 어렵다. 작년 말 예견한 대로 올해 매출이 마이너스 20%대 하락이예상된다. 회원들도 당혹스럽고 회사도 마찬가지일 테지만, 본사의 계획성이나 비전을 의심하지 않을 수 없다”고 개탄했다. 그는 “전업이나 퇴로도 어려운만큼 살리는 데 힘을 쏟고, 돌파하는 방법밖에 없다는 데 인식을 같이 하고, 아모레퍼시픽 본사에 많은 것을 요구할 시점이라고 생각한다”고 강조했다. 김 회장은 당면과제로 ①방판의 미래 비전을 제시하고 소통 ②방판 전용 브랜드로 독립 ③비유통 척결 요구 ④매출에서 조직 유지와 카운슬러 소득 보전에 집중 ⑤대리점의 법인 허용으로 자발적 통폐합+카운슬러 이동시 직급 보장 등의 5개항을 제안했다. 이날 AP방협 6주년 창립 기념일이라는 자리임에도 행사 내내 분위기는 무거웠다. 회원 모두 아모레퍼시픽과는 20여 년 이상 인연을 맺은 데다, 방판 채널에서 본사 발전에 기여하고 있다는 자부심이 남다른 터였다. 공정위가 밝힌 ’상위 20위 내 후원방문 판매업자 현황‘에 따르면 부동의 1위였던 아모레퍼시픽의 고전이 드러난다. 아모레퍼시픽은 2014년 1조 507억원의 최고 매출을 올린 후 2017년까지 1조원대에 턱걸이 했으나, 2018년에는 9842억원을 기록하며, 1조원 마지노선이 무너지고 말았다.[9842억원(‘18)←1조79억원(’17)←1조797억원(‘16)←1조238억원(’15)←1조507억원(‘14)] 매출액 하락은 대리점 수의 축소도 불러와, 611개(‘14)→569개(’18)로 줄었다. 심각한 것은 등록 판매원 수의 감소다. 한때 5만 7189명(‘14)에 달했지만 지금은 3만 3544명(’18)으로 41%나 감소했다. 반면 LG생활건강은 ‘18년 매출액 6813억원을 기록하며 ’14년 대비 71% 성장했다. [참조: 5년간 방판 매출액 아모레퍼시픽 7%↓, LG생활건강 71%↑(http://www.cncnews.co.kr/news/article.html?no=4950)] 이런 수치만 봐도 아모레퍼시픽 방판의 매출 하락을 직접 현장에서 겪어야 하는 회원들의 상실감은 매우 컸다. ‘대리점법상 보호제도와 집단적 대응이론 및 실무’ 특강에 나선 전국가맹점주협의회 정종열 정책위원장은 “본사가 협의를 주도하는 분위기에서는 계약 해지가 어렵다. 대신 단체구성권과 거래조건협의 요청권을 통해 대응이 가능하다”며 “전체가 함께해야 본사와의 협상에서 힘을 가질 수 있다. 이를 위해선 조직력이 뒷받침돼야 한다”고 설명했다. 이어서 등단한 전국이니스프리가맹점주협의회 전혁구 회장은 “2017년 서경배 회장이 온라인 트랜스포메이션(online transformation)을 선언하면서 △온라인 유통채널 다중화-직영몰 외 입점몰만 25개로 확대, 쿠팡에 48% 할인가 판매 △오프라인 다중화-올리브영, 롭스 등 편집숍 공급에 41%, 30% 할인가 적용 △비정상 유통(덤핑) 자행 △면세점에서 따이공을 통한 덤핑 등 본사가 유통질서를 훼손하면서 가맹점 및 방판채널을 벼랑 끝으로 몰아넣고 있다”고 성토했다. 그 결과 “소비자들 사이에서 가맹브랜드가 정크 브랜드로 인식되고, 정상가로 사면 바보라며 점주들을 사기꾼으로 취급하는 데다, 불공정 할인 정산으로 가맹점을 착취하는 등이 부메랑이 되고 있다”며 “고객의 신뢰와 가맹점주, 카운슬러, 직원들의 신뢰를 잃어 ‘추락하는 아모레퍼시픽은 날개가 없다’”고 비유했다. 이날 AP방협 회원들은 ‘우리의 결의’를 낭독하고, “더더욱 안타까운 것은 자랑스러운 방문판매 최고의 무형자산인 사랑을 근본으로 한 방판 정체성과 소통, 협업, 조직충성도 등이 약화되고 있다”며 “브랜드 가치 하락과 방문판매 위기를 극복하기 위해 앞장 설 것”이라고 강조했다. 김수진 회장은 “6월 17일 동반성장위원회에 서류를 제출하려다가 문전박대 당하고, 7월 12일 서경배 회장에게 ‘방판재건혁신’ 방안을 6개월간 협의하자는 안도 묵살당했다. 나로서는 할 수 있는데 최대한 노력했다. 앞으로 동참해주면 앞으로 더 큰 힘을 발휘할 수 있을 것”이라며 폐회사를 대신했다. 한편 AP방협과 전가협, 이니스프리비대위 관계자들은 “방판채널의 부활을 위해선 올해가 마지막 골든타임”이라는 데 인식을 같이 했다. 또 송상이었던 고 서성환 선대회장의 ▲동업자와의 의(義) ▲고객에게 믿음(信) ▲현실 속에서 부딪치는 장사와 근검(實)의 삼도훈(三道訓)을 얘기하며, “감춰진 생각이 아닌 용감한 실행”이 필요할 때라고 입을 모았다.

영상 9도의 다소 쌀쌀한 날씨 속 11명의 가맹점주들은 “#아모레퍼시픽은 #상생하자”는 플래카드를 전면에 내세우며 시위를 벌였다. 14일 전국이니스프리가맹점주협의회 비대위(회장 전혁구)의 6차 릴레이 집회 모습이다. 또 가맹점주의 피해를 가중시키는 ‘쿠팡 제품 공급 금지’ 현수막도 내걸렸다. ‘#이니스프리는 #가맹점 고통 바로 보라’는 글귀도 눈길을 끌었다. 그래도 가장 많이 쓰인 단어는 #상생이었다. 6차에 이르기까지 가맹점주들이 가장 바라는 마음을 드러낸 듯 보였다. 이날 릴레이 시위에는 전국가맹점주협의회 이재광 공동의장도 참석, 격려했다. 전혁구 회장은 “소수 인원인 우리가 이런다고 본사가 변하겠습니까만은, 작은 물방울이 모여 바위도 깬다고 했다. 우리의 행동들이 모여 점점 커지고 응대한다면 저들이 바뀌지 않을 수 없다. 우리가 힘들더라도 계속 이어가자”고 외쳤다. 이어 그는 “우리가 앞장서서 상생 투쟁을 하는 이유는, 기본적으로 지킬 것은 최소한 지키자, 우리가 어떻게 쿠팡과 경쟁하느냐, 경쟁할 수 있는 구도가 아니다. 그러므로 최소한 생존하기 위한 영업을 하자. 같이 살자고 얘기하고 있는 것”이라고 울먹였다. 한편 비대위는 공정거래위원회 제소 관련 협의를 마치고 곧 접수할 것으로 알려졌다. 다음 월요집회는 21일 같은 장소에서 열릴 예정이다.

초유 전문 스킨케어 브랜드 팜스킨이 미국에서 최고 권위로 인정받는 제품안전성인증기관 UL(Underwriters Laboratories)로부터 UL인증을 획득했다고 16일 밝혔다. 이번 인증을 받은 ‘슈퍼푸드 샐러드 마스크팩’, ‘프레쉬푸드헤어마스크’는 초유와 블루베리, 브로콜리, 당근 등 슈퍼푸드의 풍부한 영양을 담은 팜스킨의 대표 자연친화 제품이다. UL인증은 제품의 안전 및 성능시험 등을 통과해야 받을 수 있는 인증으로 절차가 까다로워 미국 내에서도 신뢰도가 높다. 코스트코(COSTCO), 월마트(Warmart), 라이트에이드(RITE AID)와 같은 미국 대형 유통업체에서도 UL인증을 요구하는 등 국내 수출업체에게 필수요소로 꼽힌다. 인증 통과 과정에서 마스크팩 전문제조기업인 콜마스크와의 협업은 업계에 좋은 본보기가 되고 있다. 콜마스크는 국내에 UL인증 전문가가 없는 가운데서 전문 생산기술과 엄격한 품질관리를 지원, 인증 획득에 도움을 주었다. 팜스킨은 UL인증 획득을 통해 미국 시장진출을 가속화한다는 계획. 현재 팜스킨은 미국, 스위스, 스페인 등 20개국, 60여개의 유통망과 수출 계약을 체결했으며 출시된 전 제품이 글로벌 시장으로 유통되어 누적 수출액 100만달러를 돌파했다. 팜스킨 곽태일 대표는 “초유와 슈퍼푸드의 영양 성분을 담아 세상에 초유의 아름다움을 전달하는 팜스킨이 UL인증을 통해 글로벌 시장에 한 발 더 다가갔다”며 “특히 중소기업으로서 받기 어려운 UL인증을 콜마스크와 협업을 통해 획득했다는 점에서 대·중소기업의 좋은 상생 사례가 된 거 같아 기쁘다”고 밝혔다.

지난 10일 반영구화장의 미용업소 시술 허용 추진에 대한피부과학회, 대한피부과의사회, 대한의사협회 등 의료계가 잇달아 반대 성명을 내고 있다. 27년 전의 대결 양상이 재연될 조짐이다. 의협은 현행 의료법과 대법원 판례, 헌법재판소의 판단을 근거로 비의료인의 문신 허용을 부당하다고 주장하고 있다. 반면 반영구화장 비대위는 국내에서만 1300만명이 시술받은 현실적인 고려와 지난 10년간 국내 시술 감염건수가 단 1건으로 그치는 등 위생 및 안전사고 예방 노력을 인정해야 한다는 주장이다. 특히 반영구화장이 ‘무법(無法)’의 영역으로 방치되는 현실을 비판하고, 합리적인 위생 및 안전기준을 법률에 명시해야 한다는 의견도 만만치 않다. 이에 대해 14일 ‘반영구화장의 미용분야 편입을 위한 비상대책위원회’가 입장문을 내고 ‘합리적 제도 수립’을 촉구하고 나섰다. 다음은 입장문 전문이다. [입장문] 정부의 반영구화장 시술자격 확대 발표를 지지합니다. 합리적 제도 수립을 위해 적극 참여하겠습니다. 반영구화장 산업은 빠르게 성장하고 있습니다. 일자리 창출과 K-Beauty 세계화에 큰 힘이 되고 있습니다. 미용을 목적으로 피부 일부분에 반영구적인 표식을 남기는 반영구화장이 전 세계적으로 빠르게 보편화되면서 국내에서만 약 1,300만 명의 국민이 시술을 받은 것으로 조사되었습니다. 이에 국내에서 약 22만 명의 반영구화장 종사자가 활동하고 있으며 급속한 수요 증가에 맞춰 새로운 일자리, 특히 경력단절 여성에 특화된 일자리를 창출하고 있습니다. 또한 세계무대에서 국내 반영구화장 기술이 높은 평가를 받으면서 한류 문화 확산과 K-Beauty 세계화에 기여하고 있습니다. 27년 전 판결만으로 반영구화장은 의료행위로 규정되어 왔습니다. 국민 위생과 보건을 위해 더 이상 반영구화장을 무법의 영역으로 방치할 수 없습니다. 하지만 1992년 대법원 판결은 문신을 의료행위로 규정했습니다. 의료면허를 통해 수료 받아야하는 침술·마취제를 시술한다는 이유로 반영구화장 종사자들은 시술을 위해 반드시 의사면허를 취득해야 하는 현실과 동떨어진 규제를 받아야 했습니다. 그렇지 않은 자는 「의료법」에 명시된 불법 의료행위를 이유로 처벌되었고, 오히려 반영구화장에 대한 구체적인 위생 및 안전 규제는 법률에 존재하지 않아 무법 (無法)의 영역으로 방치되어 있는 상황입니다. 이는 법률을 통해 규제를 구체적으로 명시하도록 하는 「행정규제기본법」의 규제 법정주의를 심각하게 위반하는 것입니다. 반영구화장을 무법의 영역으로 방치한다면 이후 발생하는 위생 및 안전사고의 피해는 고스란히 국민에게 돌아갈 수밖에 없습니다. 국민의 위생과 건강을 위해서는 빠르게 보편화되고 있는 반영구화장에 대한 합리적인 위생 및 안전기준을 법률에 명시해야만 합니다. 반영구화장의 궁극적인 목표는 건강한 아름다움입니다. 반영구화장 업계는 국민의 위생과 안전을 최우선으로 생각합니다. 반영구화장 시술자격 확대를 반대하는 의료계는 반영구화장 종사자와 협·단체 및 관련 기업들이 국민 보건과 위생을 등시하고 산업의 권리와 이익만을 추구하는 것으로 인식하고 있습니다. 하지만 의료계의 우려와 다르게 반영구화장 종사자들은 시술의 모든 과정에서 위생을 최우선으로 강조하고 준수합니다. 반영구화장에 대한 규제가 없는 상황에서도 종사자들은 위생 및 안전사고를 예방하기 위해 자체적으로 정기적인 위생교육과 시술규정을 만들어 철저하게 준수하고 있고, 이러한 자발적 노력을 통해 지난 10년 간 국내 시술 감염건수는 단 1건인 것으로 조사되었습니다. 하지만 의료계는 ‘의사면허’를 가지지 못한 자는 침술·마취제를 사용한 시술을 할 수 없다는 입장을 견고하게 유지하고 있습니다. 의료계가 진정 국민의 위생 및 안전을 생각한다면 ‘의사’가 아니면 어느 누구도 반영구화장 시술을 할 수 없는 입장 고수가 아닌, 이미 저변으로 확대된 비 의료인 반영구화장사와 이들을 찾는 국민 수요가 증가하고 있음을 고려하여 반영구화장 업계와 함께 관련 위생 및 안전 기준을 마련하는데 노력해야 할 것입니다. 반영구화장은 아름다움을 추구하는 미용행위입니다. 정부의 반영구화장 시술자격 확대 발표를 지지합니다. 이러한 상황에서 지난 10월 10일 국무조정실은 ‘중소기업·소상공인 규제 혁신방안’을 통해 반영구화장의 시술자격을 확대하겠다고 밝혔습니다. 반영구화장을 의료행위가 아닌 미용행위로 규정하고, 반영구화장에 대한 정의 및 기준과 위생 및 안전 기준을 미용관련 법률인 「공중위생관리법」에 명시하도록 추진하는 방안에 대해 열렬한 환영의 입장을 표합니다. 반영구화장의 근본적인 가치는 치료가 아닌 아름다움의 추구입니다. 그렇기에 반영구화장 시술을 원하는 국민에게 필요한 것은 의료전문가가 아닌, 위생기준을 준수함과 동시에 미적욕구를 충족시킬 수 있는 반영구 메이크업 아티스트인 것입니다. 이것이 전 세계적으로 그 기술력과 예술성을 인정받는 국내 반영구화장사들이 더 이상 「의료법」을 위반한 범법자가 아닌 전문직업인으로서 인정받아야 할 이유입니다. 정부의 이번 발표가 반영구화장이 법률 개정을 통한 제도권 안으로 편입되는 것 뿐 아니라 국민들이 보다 안전하고 위생적인 규제 아래 반영구화장 시술을 받을 수 있는 합리적인 제도를 마련하는 계기가 되기를 기대합니다. 반영구화장 시술자격 확대를 위해 노력해왔습니다. 합리적 제도 수립을 위해 모든 논의에 적극적으로 참여하겠습니다. ‘반영구화장 미용분야 편입을 위한 비상대책위원회 (이하 비대위)’는 이러한 문제점을 인지하고 지난 2018년부터 오제세 국회의원실과 보건복지부와 함께 반영구화장 시술자격 제도 개선에 대한 간담회를 진행해왔습니다. 더불어 실질적인 제도 개선을 위해 실태 조사, 위생 관련 정보 취합, 입법 개선안 검토 등을 통해 합리적 요청을 이어 나갔으며, 지난 2019년 8월 국회의원회관에서 열린 공청회에서는 반영구화장 산업 관련 21개 협·단체장의 참여로 비대위 출범식과 함께「공중위생관리법」 개정안 초안을 발표한 바 있습니다. 향후 비대위는 보건복지부 주도 하 반영구화장 시술자격 관련 실태조사와 의사협회 등 다양한 이해당사자와의 협의에 적극적으로 참여하여 보다 합리적인 제도 마련을 위해 노력하고자 합니다. 국민의 위생과 건강, 반영구화장 산업의 발전을 위하여 더 이상 지체할 수 없습니다. 국회와 보건복지부에 반영구화장 시술자격 확대를 위한 제도 마련을 촉구합니다. 정부의 반영구화장 시술자격 확대 발표 지지와 함께 국회와 보건복지부에 합리적 제도 마련을 위한 방안을 촉구합니다. 2019. 10. 14. 반영구화장의 미용분야 편입을 위한 비상대책위원회 보건복지위원회 위원 더불어민주당국회의원 오제세. 사단법인 한국미용직업교육협회 총회장.팽동환. 주식회사 프리티(FREETTY) 대표.박성진. 코리아스타트업포럼 대표.최성진. 미오름성형외과 반영구화장 센터장.박수영. 법무법인 공유 변호사 / 대한변호사협회회원위원회 위원장. 변호사류관석. 다산경영정보연구원 원장 / (사)서울시 보건협회총무이사.문승권. 명동 빈센트의원 원장조명신. (피부과 전문의) 미오름성형외과 원장서광석. (성형외과 전문의) (사)국제미용건강총연합회 총재.정진욱. 대한반영구화장협회 회장.김순옥. IPA국제강사회 회장.권우영. (사)아시아페이스페인팅협회 회장.박미정. 루루앤아카데미 원장박은하. (사)국제뷰티산업협회 이사장손경빈. 한국반영구메디컬전문가협회 회장박주령. 경기대학교 뷰티매니지먼트학과 교수.김태린. (사)한국미용직업교육협회 이사.김환중. (사)한국속눈썹협회 회장.노미숙. 반영구화장전문가협회 회장.구동원. 국제메이컬스킨전문가협회 회장.서영신.

‘19년 1~8월 화장품 수출액을 보면 CIS 11개국(1.9억달러)이 EU 28개국(1.4억달러)보다 많다. CIS는 북동유럽 시장과 맞닿아 있고 화장품규정인 TR CU는 까다롭지 않다. 만약 CPNP만 등록하면 EU+CIS 39개국 7.5억명 시장이 열리는 셈이다. 유럽 화장품시장 동향과 CPNP 최신 정보를 ’대한화장품산업연구원+YJN파트너스 공동기획‘으로 소개한다.[편집자 주] 유럽은 EU 28개국과 CIS 11개국으로 구성되어 있다. 한국산 화장품의 인기는 어디가 더 많을까? 대한화장품산업연구원의 ’19년 1~8월 수출액을 보면 EU 1억 4290만달러, CIS 1억 9185만달러로 CIS가 앞선다. CIS가 국가 수는 적어도 K-뷰티 인기도가 훨씬 높다는 점을 알 수 있다. CIS 수출국가의 탑은 역시 러시아다. 올해 1억 3838만달러로 한국 10대 수출국 중 6위로 두 단계 껑충 뛰어 올랐다. 우크라이나, 키르기스스탄, 우즈베키스탄, 몰도바, 벨로루시, 아르메니아 등 6개국은 100%의 전년 대비 증가율을 보이고 있다. 마이너스 증가율은 2개국에 불과하다. 러시아 수출액의 20%를 차지하는 고센코리아 송명규 대표는 ”러시아에서 K-뷰티에 대한 니즈가 늘고 있어 물량이 작년보다 크게 늘었다. K-뷰티에 대한 소비자 인지도가 높아지고, 기업 진출이 활발한 것도 한몫 했다“고 전했다. 코트라 모스크바무역관에 따르면, ”한국 화장품 브랜드가 진출의지가 높아서 경쟁이 치열하고, 새로운 제품을 발굴하려는 바이어가 많다“며 ”유통 구조를 다각화해서 수량을 늘려야 할 필요가 있다“는 현지 바이어의 반응을 전했다. 러시아 소비자와 바이어들은 대체로 K-뷰티에 대해 긍정적이다. 경제 회복으로 러시아 화장품 규모는 2022년까지 140억 달러(세계시장 내 비중 3%)로 꾸준히 성장할 것으로 예상된다. 대부분 수입에 크게 의존하는 특징을 보여, K-뷰티로서는 기회의 땅이다. CIS는 화장품 관련 독자적인 해외규격이 없다. 대신 TR CU의 규정에 따라야 하며, 반드시 인증을 받아야 한다. TR CU 규정에 의한 향수 및 화장품이란 ”인체의 겉표면(피부, 모발, 손톱, 입술, 외부 생식기), 치아 및 구강청결과 수정을 위한 구강 점막, 인체 악취 제거 및 보호 유지, 케어에 직접적으로 사용하기 위한 물질 또는 물질의 혼합물“을 말한다. 러시아에서 화장품의 TR CU인증은 강제 규정이며, 인증 획득 시 CU 인증마크를 제품에 부착해야 한다. TR CU가 요구하는 적합성 평가(conformity assessment)는 △신청서 △제품기술 문서 △성분표, 제조업체 인증서 △라벨링 샘플 △공인시험기관의 보고서 △GMP인증서 등의 문서가 요구된다. 소요 기간은 5~10일이며, 수입 전 단계에서 보고해야 한다. 올해 초 KOTRA의 ‘해외시장 진출 유망·부진 품목 보고서’에 따르면 128개 무역관 가운데 71개가 화장품을 수출유망 품목으로 꼽았다. 지역별로는 유럽 15개, 중국 14개, 북미 6개, 동남아 8개 등이었다. 유럽이 K-뷰티의 새로운 먹거리 지역으로 떠오르고 있다는 평가다. 한국유럽학회는 지난 1월 K-뷰티 산업 전망에서 EU 28개국의 한국산 화장품 수입이 44% 상승할 것으로 전망한 바 있다. 올해 EU와 CIS에서의 K-뷰티 선전은 반갑다. 그렇다고 두 지역을 구분할 필요는 없다. 일단 유럽 진출의 첫 걸음은 CPNP 등록이다. CPNP전문 대행사인 YJN파트너스 이동기 차장은 ”유럽 바이어들은 한국 화장품 수입 시 CPNP 사이트에 제품등록 여부와 RP(책임자)가 있는지를 묻는다“며 ”한번 등록하면 갱신할 필요 없이 영구적으로 진행되며, 제품 변경사항이 있는 경우 그때그때 업데이트 하면 된다“고 설명했다. 또 ”러시아 바이어도 RP(책임자)를 요구하는 경우가 많다. 이는 서유럽에서 히트한 상품을 선호하는 러시아 소비자 성향 때문이다. 또 러시아에서 인기 높은 제품을 EU내 동유럽에서도 판매가 용이하다. 특히 중동부유럽 시장은 서유럽 화장품 기업의 브랜드 장악력이 상대적으로 떨어져, K-뷰티가 이 틈새를 비집고 들어갈 기회가 많다“고 이 차장은 덧붙였다. 일단 CPNP 등록만 거치면 39개국 7.5억명의 시장이 활짝 열리는 셈이다. 특히 CPNP 등록은 바이어와의 첫 만남이자, 히트상품의 경우 이웃국가로의 연쇄 매출 연결고리로도 활용될 수 있다는 점에서 매력적이다.(계속)

14일 아모레G 종가는 6.76% 상승한 6만7900원을, 아모레퍼시픽은 2.01% 오른 15만 2500원을 기록했다. 10일 유상증자 발표 후 11일 아모레G 종가는 11.17% 급락했고 아모레퍼시픽은 2.76% 상승했었다. 2거래일만에 반등에 성공한 것이다. 아모레G의 유상증자 발표는 ‘주가 뛰우기’를 위한 일석삼조란 해석이 가능하다. 먼저 3분기 실적이 기대치에 미치지 못한데다, 아모레G의 경영권 승계 및 재원 마련, 주력회사인 아모레퍼시픽에 대한 지배권 강화라는 명목상 필요 때문이다. 지난 10일 아모레G는 신형우선주(기명식 전환우선주) 709만2200주를 예정발행가 2만8200원으로, 2000억원 규모의 신주를 발행한다고 공시했다. 유상증자를 통해 조달한 자금 2000억원 중 1600억원은 아모레퍼시픽 지분을 취득하고, 400억원은 오설록 출자금 등에 사용된다. 아모레G는 현금 400억원을 추가로 투입해 총 2000억원 규모의 아모레퍼시픽 주식을 매입한다. 이렇게 되면 아모레G의 아모레퍼시픽에 대한 지분율은 기존 35.4%에서 37.7%로 2.3%포인트 높아진다. 아모레G는 이번 전환우선주 발행이 ‘핵심 자회사 지분확보를 통한 지배력 강화’라고 했지만, 경영권 승계 목적이라는 게 증권가의 분석이다. 서경배 회장은 이미 2006년 아모레퍼시픽그룹의 지주회사 전환과정에서 장녀인 서민정 씨에게 전환우선주를 증여했다. 서씨는 2016년 이를 보통주로 전환해 지주회사인 아모레G 지분 2.71%(보통주 기준)를 확보했다. 이번 전환우선주 발행에도 10년 후 보통주 전환 조건이 붙어 있다. 유진증권에 따르면 만약 서경배 회장이 가진 신주인수권을 서민정씨에게 전량 양도한다면 서민정씨는 향후 3.4%(기발행 우선주 제외한 보통주+신형우선주 기준)의 아모레G 지분을 추가로 보유할 것으로 추정했다. 또 대신증권은 우선배당률이 확정되면 추가 배당 수익도 얻을 수 있어 향후 지분 승계의 재원 마련도 가능하다는 분석도 내놓았다. 즉 유상증자는 표면적으로 아모레퍼시픽에 대한 주가 부양의지가 담긴 것으로 보이지만, 속내는 경영권 승계라는 것. 이 때문에 아모레퍼시픽 주가는 큰 영향은 없고 보통주인 아모레G보다는 향후 상장할 아모레G 우선주가 투자 매력이 높다. 현재 서민정씨는 중국 유학을 마치고 본사 뷰티영업 유닛에서 근무하는 것으로 알려졌다. NH증권은 모회사(아모레G)의 자회사(아모레퍼시픽) 지분확대는 기업 자체의 저평가 신호로 해석될 수 있으나 보다 중요한 것은 실적 개선 여부와 그 정도일 때, 중장기적으로 대주주의 입지 변화등의 가능성이 있다고 판단된다는 분석을 내놨다. 발표 시점도 미묘하다. 3분기 실적이 시장기대치를 상회할 것이라는 기대감에 주가가 올랐으나, 최근 증권사의 전망은 여전히 비관적이다. 즉 국내 면세를 제외한 주요 채널에서의 회복세가 감지되지 않고 있고, 주력 시장인 중국과 주력 제품군인 럭셔리 브랜드에서의 마케팅 비용이 크게 감소되었다고 보긴 어렵기 때문이다. 시민단체는 2006년 당시 아모레퍼시픽 신형우선주의 가치가 너무 낮게 책정돼, 증여세도 적게 내 추후 국세청에 의해 추가 부과했던 사례를 들어, 이번 유상증자에도 의혹의 눈길을 보내고 있다. 기업 오너 일가의 경영권 승계에 신형우선주 활용 방식은 앞으로도 지속될 것이기 때문이다. IBK투자증권 안지영 부장은 “아모레퍼시픽의 주가가 최근 5년 사이 최저 수준에 거래되고 있는 점에 근거할 때 이번 결정은 아모레퍼시픽 주가에는 긍정적일 전망이다. … 지주그룹 내 운영 브랜드들의 영업 부진 등의 영향으로 유상증자를 진행하게 된 배경은 아쉬운 부분으로 판단된다. 따라서 주주가치 회복을 위해서는 2020년 이니스프리를 중심으로 에뛰드 및 자산양수도를 선택한 오설록에 대한 영업 개선의 가시성이 뒷받침되어야 할 것”이라고 전망했다.